当前位置:上海MBA首页 >> 上海EMBA总裁班 >>国际MBA > 正文

原色Mini-MBA第二期第2讲在上海举办

日期:2020-10-29 15:07:33

财务管理和分析
助力企业规划与业务发展

前言
财务表现是企业经营管理的数字化结果,财务管理和分析是企业内部管理的核心。对于很多公司来说,业务部门与财务部门缺少沟通和管理,往往会造成对业务成果的认识偏差,从而可导致不正确的经营经营行为和资源配置,从而对公司经营和发展造成不利影响。原色Mini-MBA钻石系列课程的第二讲针对这一问题,从财务管理和经营分析的视角提供精品课程,旨在引导学员更好的理解财务管理和分析的价值,掌握成本和预算等财务方法,特别是强调老板和高层管理者从思想和理念上转变观念,促进企业在财务管理和经营分析上建立一套更完善的-管理体系,并促进业务发展。

本次课程由原色咨询合伙人顾全老师,首席咨询顾问王芳老师以及国金证券税筹专家朱丽老师联合为学员提供。三位老师均在财务领域和咨询行业深耕多年,本次课程的核心教学目的在于促进企业老板和高层转变观念,掌握科学管理和分析方法,加深企业管理者与财务部门双方的相互了解,在共识目标基础上,促进双方建立良好的沟通渠道,进而能够更加有效地实现公司业务举措,为公司的战略目标提供最坚实的保证。

课程的第一部分由顾全老师为学员进行教学,教学重点在于财务组织和财务分析。顾老师在课程上通过讨论让大家统一对财务组织及其职责的认识,以财务定性定量分析的核心价值向同学们解释了财务与所追求的经营结果的密切关系。顾老师希望通过各种财务分析方法的学习,帮助学员更好地读懂三张财务报表并进行合理的数据分析,进而可以更准确地通过财务报表数据来认知企业以及同行业其他对手的实际运营情况。

学员在利用杜邦分析法来讨论分析零食行业部分企业运行状况

财务分析和管控其核心目的在于支持和帮助业务举措的落实。在如何设计高效的经营管理报表以及范例学习环节,顾老师以优秀公司的的实战管理报表作为优秀范例供学员学习和思考,引导学员优化自己企业报表的维度和颗粒度,并组织小组形式的讨论和展示。

在财务管理和分析的过程中,同学们深刻理解了财务与经营分析的重要作用,对有关工具模板的应用深有感慨,原色学院院长赵振志老师在首日总结时也表示,财务是经营结果的表现,可以帮助企业家描述清楚要什么,业务举措的分解和细化避免大家过程中讲“故事”,闭环管理可以让管理层得到赋能和自我提升,希望大家可以通过财务工具分析和理清公司的业务情况。

学员在讨论分析最佳实践管理报表并做小组报告

针对物流公司成本计算复杂、分摊难的现状,顾老师通过模拟小吃店的成本分析,通过案例的方式来更生动直观地点出成本分析中的盲点以及常见错误。在此之上顾老师引入了ABC模块对于案例中的数据进行重新分析,引导学员将该方式引入自己的日常分析中。

顾老师在讲解ABC模块

课程的预算管理模块,结合目前中小企业的特色和当前时节,帮助同学们掌握预算的方法,并学以致用,做好明年预算。王芳老师首先带领大家了解预算的基础概念,并展现了包括物流公司在内的各种典型企业的预算管理体系和背后的管理逻辑,最后引导大家思考作为中小企业该如何对这些体系进行剪裁。

王芳老师向学员推荐《管理控制系统》一书

在分小组模拟预算练习中,大家才发现平时看似简单的预算管理背后有各种各样的计算逻辑和业务思想,真正动手做个好的预算真的不容易。本模块的课程希望学员以自我思考的方式正确理解预算的作用,同时也提醒学员结合自我实际,再次考虑如何利用现学知识做出一份准确的全面预算并真正使其融入企业管理之中。

学员们在讨论制作预算利润表

对于中小企业和高净值人群来说,如何进行合理的税筹,是大家非常关注的问题。朱丽老师作为税务筹划相关领域的专家,为学员提供了企业运营与运作税务筹划的分享。好的税务筹划可以非常直观的为企业获利,为整个企业的运作系统减负。朱老师首先从专业税务的角度带领学员了解2020最新国家税务变化以及税收优惠,在税务法年年变化的形势下为学员带来目前最新的消息以及最合理的处理方式,并从临时用工、股权设计、经营模式变化、企业拆并等多个维度以案例方式向大家展现了不同方法下的巨大税务差异。

朱老师进行课堂互动

作为原色学院对于同学们的倾情奉献,本次课程与第一讲相同,为学员提供了精心整合的工具包。工具包能够帮助学员们在知识学习和日常实践中上手即用,课堂教育与实践密切结合,真正做到学以致用!

最佳课堂表现奖和最佳个人奖获奖的学员

讲师介绍

顾全RyanGU
顾全先生曾任IBM中国财务咨询团队负责人。他从业近20年,在为全球财富500强公司和中国大型国有企业提供咨询服务方面具有广泛而丰富的经验。

加入IBM前,顾全曾在埃森哲咨询有多年的财务咨询经验。在加入咨询行业以前,曾在安永会计师事务所担任审计师,拥有中国注册会计师资格。

王芳LizzieWANG
王芳女士拥有10年的管理咨询经验。她的咨询领域主要包括:组织转型、流程设计、企业绩效、全面预算、成本管理与分析、信息系统规划与实施。

她参与过涉及Oracle、SAP软件实施的相关咨询项目,如财务预算与预测、BI报表设计与展现;具备丰富的流程优化、财务管理和项目实施经验。在加入原色之前,服务于IBM全球业务咨询战略与分析部门。

朱丽
税务硕士、中国注册税务师。朱丽女士拥有多年咨询公司、金融行业从业经验,专注于高净值人士财富管理、资本运作等领域的税务筹划,参与编写《CRS风暴下高净值人士税务风险与应对策略》(2018年出版)。

朱丽女士擅长利用身份规划、金融工具以及不同的组织形式,为高净值人士做顶层架构设计,提供跨境税收以及财富管理的整套税收安排。
 


分享到:
上海总裁班 上海EMBA 资本经营 投融资 企业上市 资本运营 商业模式 交通大学MBA | 工商管理博士 | 上海MBA | 交大博雅商业领袖课程中心 | 上海工商管理硕士 | 国际MBA

网站申明:以上课程知识产权归属主办院校,上海MBA培训网仅提供课程信息展示,而非商业行为
交大博雅上海总裁班培训网提供技术支持  http://www.mba-cs.com/ 粤ICP备2021174257号
Copyrights © 2007-2023MBA-CS.COM Inc. All rights reserved  版权声明

在线客服