项目管理硕士职业: 项目经理需要什么技能？
考虑成为项目经理的原因有很多：
• 需要项目经理、项目经理和其他项目负责人
• 项目管理专业人士的就业前景也不错
• 在该领域开展职业所需的最高教育水平并不是那么高
• 一旦您通过入门级年薪，薪水就很高
那么，为什么没有更多的人争相获得项目管理学位和项目管理认证呢？这可能是因为大多数人不知道项目经理（也称为 PM）实际上是做什么的，也不知道在这个职业中取得成功需要什么技能。他们可能会假设在各个行业工作的项目经理都是行业专家或拥有与这些行业相关的硕士学位。

现实情况是，最常见和最有用的项目管理技能并不是特定于学科的。建筑项目经理需要与数字项目经理相同的基本技能，数字项目经理需要与制造项目经理、营销项目经理和能源行业项目经理相同的技能。
世界需要更多的项目经理，这是探索新的抗衰退职业的好时机。在这篇关于项目管理技能的文章中，我们介绍了：
• 项目经理做什么的？
• 成为项目经理需要具备哪些技能？
• 不同环境下的项目经理需要不同的技能吗？
• 项目经理的最佳学位是什么？
• 是否有教授项目管理技能的证书课程？
• 项目经理是否需要特定的技术技能？
• 是否有可以增加项目经理收入潜力的技能？
• 最基本的项目管理技能是什么？
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项目经理做什么的？
项目经理就像管弦乐队的指挥一样，让每个人都按时按时完成项目。项目经理的具体职责可能因他们工作的行业而异，但所有项目管理专业人员的存在都是为了保持项目的正常进行。这不仅仅涉及编写时间表和待办事项列表。项目经理：
• 帮助制定项目计划
• 就工作范围进行合作
• 创建工作分解结构
• 执行关键路径分析
• 将人员和团队加入项目
• 协调团队之间的信息流
• 跟踪可交付成果的状态
• 创建和跟踪项目预算
• 跟踪人力时间
• 根据需要调整项目参数
• 从人员和团队收集状态更新
• 识别并响应蠕变
• 当团队与利益相关者发生冲突时监督谈判
• 在计划的基准范围内审查已完成的任务
项目规划人员必须与项目中的每个人合作，从设定目标的高管到实际执行工作的车间工人、程序员或建筑商。
正如您可能已经猜到的那样，PM 的项目可以采用任何大小、形状或形式。项目经理监督为广告公司的客户创建营销活动。他们管理进行软件迁移的人员。他们领导建设项目和软件开发项目。一些 PM 的整个职业生涯都停留在一个行业，但许多其他 PM 会从一个行业跳到另一个行业，因为无论项目是什么样子，领导项目所需的技能基本相同。

成为项目经理需要具备哪些技能？
优秀的项目经理通常具备以下技能。
预算技巧
项目管理的很大一部分涉及确保项目不会超出预算。PM 必须了解项目的预算限制、跟踪支出、找到节约的方法并在支出方面确定优先级。他们还可能负责维护与项目相关的财务记录并支付发票。

沟通技巧
这是在项目管理中绝对关键的软技能之一。项目经理不仅要与项目中的每个人沟通自如；他们还必须促进个人和团队之间的沟通。当需要进行利益相关者管理时，项目经理可能必须充当调解人，或者告诉团队他们没有达到高层管理人员的期望。

人际交往能力
PM 必须对尴尬的谈话感到自在。这需要人际交往能力。项目经理通常必须做一些事情，比如传达坏消息并告诉人们不，或者让他们知道他们在某些事情上错了。能够温和地做到这一点——以一种让人们感到被认可和被倾听的方式——是必不可少的，因为愤怒、不满的人不能有效地或有效地工作。

批判性思维能力和决策能力
最好的项目经理具有逻辑性和果断性。他们查看所有相关数据，并就项目将如何进行做出决定，而不会对自己进行第二次猜测。他们不会陷入琐碎的细节中，也不会让自己的偏见成为阻碍。
解决问题的能力
当项目脱轨时，PM 的工作就是让一切重回正轨。人们说项目管理有压力的原因之一是项目经理在某种程度上负责解决出现的每一个问题。他们不需要能够亲自解决每个问题，但他们需要能够识别能够解决问题的人。
团队建设技巧
最好的项目经理有能力建立团队，然后领导这些团队，无论这些团队中的人有多么不同。他们制定目标，让每个人都在同一页面上，并激励他们一起工作。
时间管理技巧
PM 必须确定合理的项目截止日期，然后确保项目中的每个人都遵守这些截止日期。项目经理必须注意可交付成果、基准、季度目标等。
谈判技巧
冲突管理和解决是每个 PM 职责清单的一部分。人员和团队之间的问题可能会干扰项目管理流程并导致工作流程停滞。当你成为项目经理时，你必须解决人际冲突。

不同环境下的项目经理需要不同的技能吗？
一般来说，不同环境下的项目经理不需要不同的技能。营销项目经理使用与在业务环境中工作的 PM 相同的技能。但有些产品经理确实需要专业的行业技能，而且这些专家的薪水有时高于通才。
例如，航空航天业的项目经理可能需要具有特定的安全许可级别；他们的平均工资为 115,000 美元。在制药行业，PM 可能需要健康行业和 ISO 质量管理体系知识；他们可以赚到 125,000 美元。能源行业的 PM 可能需要了解管理天然气或电力的生产和输送的严格安全要求，并且可以赚取 110,000 美元。在采矿业工作的项目经理必须具有特定的安全证书和对采矿作业的全面了解。他们可以赚取超过 120,000 美元。

项目经理的最佳学位是什么？
很少有旨在教授项目管理技能的学位途径。您可以在东北大学和安柏瑞-里德尔航空大学-代托纳比奇等学校找到一些项目管理理学学士学位课程，但大多数项目经理都学习工商管理、管理、计算机科学、建筑和金融等学科。
硕士阶段的情况类似。您可以获得：
• 波士顿大学项目管理理学硕士
• 乔治华盛顿大学项目管理理学硕士
• 纽约大学项目管理理学硕士
• 宾夕法尼亚州立大学项目管理 MBA - 世界校区
但是，您无需攻读硕士学位即可获得基本的项目管理技能。事实上，只有28% 的项目经理拥有硕士学位，而且大多数项目经理在学校没有学过他们的专业。当你在找工作和谈判薪水时，拥有高级学位肯定是一种资产。不过，在学习认证或工作时，您可能会更多地了解项目管理流程。

是否有教授项目管理技能的证书课程？
有; 事实上，不少。其中：
• 波士顿大学提供 16 学分、四门课程的项目管理在线研究生证书。
• 西雅图城市大学提供 25 学分、五门课程的本科项目管理证书课程。
• 瑞吉大学在线提供 12 学分、四门课程的本科项目管理证书。
• 南新罕布什尔大学提供 15 学分、三门课程的项目管理在线研究生证书。
• 马里兰大学 - 帕克分校提供 18 学分的项目管理在线本科证书。
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项目经理是否需要特定的技术技能？
您通常不需要成为领域专家即可成为成功的项目经理。您需要的是对您监督的项目所涉及的技术有基本的了解。非开发人员可以成为软件公司的有效项目经理。项目经理可以管理建筑师、工程师和建筑工人，而无需学习建筑、工程或建筑。
您只需要对您所从事的领域有足够的了解，就可以了解给定项目的目标以及完成该项目所涉及的过程。毕竟，你的工作不是判断这些项目或流程的价值，而是让一切向前发展。您无需了解所有技术细节即可做到这一点。
您还需要相对精通计算机。项目经理需要的特定技术技能与项目管理工具和框架有关。PM 必须知道如何使用各种项目管理软件应用程序（例如，Microsoft Project、Trello 和 Asana），并且能够在雇主或行业偏爱特定工具而不是其他工具时快速学习使用新的应用程序。他们还需要知道哪些软件工具与敏捷或 SCRUM 等特定项目管理方法最匹配。

是否有可以增加项目经理收入潜力的技能？
PayScale 是少数几个跟踪项目经理的技能组合如何影响其薪水的网站之一。根据该网站的数据，您可以通过向雇主展示您在项目管理的三个关键领域具有可证明的经验来增加您的收入潜力：
• 流程改进
• 战略项目管理
• 预算管理
然而，这些技能都不会像简单地随着时间的推移努力工作并获得额外的证书那样增加你的薪水。多项项目管理协会的调查表明，项目经理的薪水会随着经验的增加而稳步增长。根据项目管理协会对近 9,000 名项目经理的一项调查，各行业的认证项目经理的收入约为 123,000 美元，这实际上比拥有 20 多年经验的未认证项目经理的收入还要高。

最基本的项目管理技能是什么？
很难说是否存在项目管理技能的理想组合。然而，根据项目管理协会的说法，某些基本的项目管理技能可以将项目成功率提高 40%或更多。优秀的项目经理对技术感到满意，但技术技能需要与乐观、领导技能和业务管理专业知识相结合。
您需要知道的最重要的事情是可以学习所有这些基本的项目管理技能。有学位课程、认证、课程和大量在线资源可以教你成为项目经理所需的关键技能。这是个好消息，因为到 2027 年，全球雇主将 寻求为项目经理和项目管理专业人员填补 9000 万个工作岗位。如果你想赚大钱并享受大多数人梦寐以求的职业保障，你可以开始学习今天必备的技能。