MBA推荐信中的常见错误
MBA申请中更重要的方面之一（我想仅次于论文）是推荐人代表申请人提交的推荐信。我想借此机会强调一些直到现在我还没有真正讨论过的事情，因为它们值得强调。
• 谁是好的推荐人？
• 职称重要吗？
• 如果我从 CEO 那里得到，那是否意味着更多？
• 如果我在工作之外认识的人推荐我怎么办？
• 我的推荐人很忙。我可以代表他们写这封信吗？
• 我的推荐人可以使用 Gmail 和 Hotmail 代替官方电子邮件 ID 吗？
• 我应该放弃查看推荐信的权利吗？
• 教授的学术推荐怎么样？
 
当我与全国各地的候选人会面时，我遇到了这些以及更多的问题。这些问题也在电子邮件中继续存在。在许多情况下，候选人最终会做出假设并且不考虑让他们澄清。
让我们稍微思考一下上面的问题。你不认为一个好的推荐人是一个很了解你的人吗？这是否足以作为一个标准来任命负责你命运的人？你不也觉得，不管推荐人有多了解你，她都应该愿意并且能够很好地代表你吗？如果有人很了解你但没有花时间写详细的推荐信就足够了吗？

设身处地为招生委员会成员阅读代表您提交的推荐信。如果你选择了你的直属上司来写推荐信（这很好，因为她是你的主管，最有能力深入了解你的个性、团队合作、领导力等），而上司最终写了一个简短的推荐信，但没有这些例子告诉读者什么？
一个人被迫得出一些不一定能提高你的候选资格的结论。
1. 老板不够了解你，所以写不出太多关于你的文章。这引出了一个问题，为什么你的主管不了解你？这对你与团队中的人以及你上面的人的互动有什么看法？
2. 你没有很好地向你的老板介绍情况，以至于她不知道如何在推荐信中描述你。就是判断力不够。你不应该花时间让你的老板知道在代表你写推荐信时可以讨论哪些要点吗？
请记住，与某人讨论他们可以提及您的哪些要点与实际编写这些要点以方便您的老板之间有一条很好的界限。前者是可以的，后者是不行的。

3. 老板对你没有真正的印象，并试图传达一个信息，不应该考虑这个候选人。
 
我知道这些是很难得出的结论，但是如果没有任何其他支持信息，对于其他不知情的读者来说，你不认为这三个中的一个是一个合理的结论吗？通常，如果您尝试跳级并从更高级别的人那里获得推荐，他们可能会出于礼貌而同意，但他们采取的最常见的路线与上述方法之一没有太大区别。因此，从非常了解您的人那里获得一份符合您的最佳利益的人，并且该人足够平易近人，以至于该人不介意您不时检查她以了解情况如何。
申请人需要评估的下一件事是推荐人的可信度。通常，我们不介意推荐人是不是您工作环境之外的人，因为我们意识到您不是一维实体，并且您在工作之外在社会中扮演其他角色，我们很高兴有机会获得超越工作范围认识你。

但请确保此建议不是来自通用电子邮件 ID，例如 Gmail 或 Hotmail 或其他免费提供的东西。无论推荐的真实性如何，如果推荐来自任何人都可以在世界任何地方创建的电子邮件地址，那么推荐的可信度就会大打折扣。所以要注意这一点。
几年前毕业的时候可以得到教授的推荐吗？当您申请全球 MBA 时，可以想象您不是应届毕业生（可能大学毕业 4 年以上），因此教授可能甚至不记得太多关于您能够撰写批判性评估的信息。更重要的是，也许这不是一个硕士学位或一个会导致你参与学术研究的学位。MBA 是在商界担任领导角色的门户，您的推荐人应该来自商界而不是学术界。因此，学术推荐往往不会给人留下非常好的印象，尤其是在全球 MBA 的情况下。

我看到印度申请人在提供推荐信名称时最常见的错误是，如果他们被录取，他们不会放弃查看推荐信的权利。大量印度申请者也是如此。你可能想知道有什么大不了的。您应该知道，美国有一项联邦法律，允许候选人在他们被学校录取后，在以后选择查看推荐信。并且推荐人在提交推荐时就知道候选人是否放弃了权利。
考虑一下：如果推荐人知道您以后可以访问该推荐，那么您就间接影响了推荐人写得好，因为他们不想以后看起来很糟糕。因此，如果您放弃它，那么它被视为不受候选人直接或间接影响的独立推荐。换言之，放弃稍后查看推荐的权利，整体上会提高推荐的可信度。这在印度似乎没什么大不了的，但在美国却是一笔可观的交易。

既然如此，你为什么不想放弃查看推荐信的权利呢？招生委员会非常关心过程的完整性，因此，您不想在不知不觉中引起任何不满。
候选人犯的唯一更大的错误是自己写推荐信，让推荐人盲目地提交。你一定想知道委员会怎么可能知道它是否已经完成了坐在这里？

你看，再一次，我们真的很关心流程的完整性。因此，即使是对部分候选人的不当暗示也足以打出负分。我并不是说这是直接拒绝的理由，但通过提出这些问题，候选人也没有给自己任何好处。尤其是当每个座位的竞争都如此激烈时，我们不想冒着让不遵守规则的人被录取的风险。
因此，候选人确实应该注意这些事情并提交一份无可非议的申请。