MBA校友：成为领导者就是要拥有一套不拘一格的技能

行政 MBA 学员 Yamini Padmanabhan Seethalakshmi 探讨了 MBA 课程如何加深她对成功战略领导者的理解。
有一句流行的说法，“不要让某事或某人定义你”，这是我在年轻和成年生活中多次被告知的。我发现它令人不安，因为如果不是由关键时刻定义，我们是什么？EMBA课程中的战略领导力发展模块改变了我对成为战略领导者意味着什么的思考方式。以下是我对该模块的主要收获：

成为战略领导者就是要拥有并运用一套不拘一格的技能
参加这个模块让我能够回顾和反省，这样我就可以了解自己的优势，并确定成为战略领导者的改进领域。它让我意识到，成为战略领导者意味着运用一系列不拘一格的技能。在参加这个模块之前，我一直认为每个领导者都有自己的领导风格，我想知道哪种领导风格最好。然而，在参加完模块后，我意识到不可能有一个首选的整体风格，因为它不仅取决于领导者，还取决于我们领导的个人。我们学到了更多的概念，我计划使用这些概念，作为一种技能，来改变我的思维方式和我的运作方式。

以不同的方式看待事物并反思
我参加这门课是因为我想了解成为战略领导者需要具备哪些条件，并评估我是否具备这些能力。相反，我得到的是一本镜头词典，可以了解自己，以不同的方式看待问题并以不同的角度看待世界。我开始意识到，我现在可以使用这个词典来映射我过去和未来的经验与模块中涵盖的主题。该模块为我提供了许多不同的观点，这些观点将开辟新的可能性和解决方案。

我记得领导力和创新副教授 Dimitrios 告诉我们所有人都要记录下我们的想法，以帮助我们了解自己以及从模块开始到结束的旅程。我记得小时候，在经历我生命中最艰难的时期时，我的日记让我保持清醒。它不仅是一种发泄情绪和挫折感的媒介，而且日记也让我有机会回顾、重新思考事件、反思发生的事情以及它对我的影响、我对它的看法以及我从中学到了什么。重访我的家乡并再次找到那本日记，让我意识到我作为一个人是如何进化的。

现在，我意识到我需要再次这样做，我想追踪我作为战略思想家的发展历程。当我遇到领导机会时，我计划使用我的镜头词典，并且我打算定期反思它们，并在此过程中写下我的想法和学习。重访我的家乡并再次找到那本日记，让我意识到我作为一个人是如何进化的。现在，我意识到我需要再次这样做，我想追踪我作为战略思想家的发展历程。

当我遇到领导机会时，我计划使用我的镜头词典，并且我打算定期反思它们，并在此过程中写下我的想法和学习。重访我的家乡并再次找到那本日记，让我意识到我作为一个人是如何进化的。现在，我意识到我需要再次这样做，我想追踪我作为战略思想家的发展历程。当我遇到领导机会时，我计划使用我的镜头词典，并且我打算定期反思它们，并在此过程中写下我的想法和学习。

抓住机会，不要害怕失败
梅尔罗宾斯最近说，如果你还没有成功，那你只是失败得还不够多。这与我们在课程中以及从肯•罗宾逊爵士和詹姆斯•戴森的谈话中学到的东西有关。我们拥有创造性思考和创新所需的一切。每个人都有战略思维的能力。但我们年纪越大；我们以某种方式开始将千篇一律的解决方案应用于我们的独特问题。现在我意识到，有时，这不是应用我所学的知识，而是忘掉或训练自己，挑战占主导地位的假设和信念。这也是关于不断尝试而不是害怕失败。