当前位置:上海MBA首页 >> 上海EMBA总裁班 >>培训相关 > 正文

供应链硕士:物流和供应链管理行业的未来

日期:2022-06-17 17:54:35

供应链硕士:物流和供应链管理行业的未来
全球都感受到了 COVID-19 对企业的影响。危机的规模和发展速度使全球供应链无法应对大范围的停工、对员工的严格安全协议的需求以及高于平常的客户需求。即使是拥有出色风险管理系统的公司-精益与绿色供应链管理硕士课程,也会因为对这种规模的破坏准备不足而遭受损失。
COVID-19 暴露了我们供应链中的严重缺陷。大多数反应是反应性的和不协调的。随着公司准备提高其供应链的弹性,物流和供应链行业的研究、技术和预测模型将出现大幅增长。这意味着更新、更重要的投资和预防计划,以保护公司和员工免受未来破坏性事件的影响。
物流和供应链专业人士经历了一些最严峻的挑战,需要重新回到绘图板上重新集中精力并从大流行中恢复过来。

物流和供应链专业人士应该如何为未来做准备?
1、确保员工安全
如果公司希望继续开展业务,这种流行病给公司带来了很大的压力,要求他们保证员工的安全。从重新设计仓库布局和实施安全距离到提供足够有效的个人防护设备 (PPE),确保员工的安全应该是未来的首要任务。
企业领导者还需要评估病假和健康政策,以及当员工的健康影响运营和产出时如何应对。

2、重新评估供应链网络
供应链专业人员将需要重新评估漫长而复杂的供应链。他们会本地化生产吗?您的库存应该有多容易访问?
学习如何准确映射您的供应链网络将更好地为流行病做好准备,让您更好地了解供应链的结构。
与供应商一起制定应对流行病或其他破坏性事件的书面计划至关重要。应制定恢复时间和方法的预期,以保护您的公司和客户。

3、管理你的预算
流行病会让您的预算陷入困境。成本节约计划变得有点棘手。对更高和更快生产的需求将增加物流和运输成本。您需要准备好为破坏性事件制定合理的预算,并学会在发生意外事件时动态管理它。它可能会花费或为您的公司节省数百万美元。

4、访问数据
大流行期间最严峻的挑战之一是无法在全球团队中随时获得或访问重要信息。公司并不确切知道哪些供应商、地点、零件和产品处于危险之中。破坏如此迅速和广泛。没有办法找到替代来源。实时数据可见性也应该是您未来业务计划的重点。

5、评估和利用您的物流和供应链技术
一般来说,获取及时的数据和预测模型至关重要。当破坏性事件发生时,历史趋势和预测模型可以帮助您更好地准备业务。
虽然您之前的数据无法预测 COVID-19 所需的响应规模,但如果再次发生这种规模的事件,我们可以使用我们最近的数据为未来制定计划。
能够使用该技术分析和利用数据将成为物流和供应链专业人员的主要责任。
未来探索的其他关键技术包括人工智能 (AI) 和区块链。

为意想不到的挑战做准备
我们不断发展的全球经济要求我们成为终身学习者,准备好应对意想不到的业务挑战、寻找解决方案并战略性地领导。获得专业的研究生教育仍然是学习如何通过提供必要的技能、知识、信誉和信心来应对这些挑战的有效方法之一。FIU 的物流和供应链管理理学硕士是一个动态的教育项目,专注于物流技术、数据分析和分销建模。


分享到:
上海总裁班 上海EMBA 资本经营 投融资 企业上市 资本运营 商业模式 交通大学MBA | 工商管理博士 | 上海MBA | 交大博雅商业领袖课程中心 | 上海工商管理硕士 | 国际MBA

网站申明:以上课程知识产权归属主办院校,上海MBA培训网仅提供课程信息展示,而非商业行为
交大博雅上海总裁班培训网提供技术支持  http://www.mba-cs.com/ 粤ICP备2021174257号
Copyrights © 2007-2023MBA-CS.COM Inc. All rights reserved  版权声明

在线客服