市场营销和商业分析硕士分享投身领导角色经验
市场营销和商业分析理学硕士Lena Reuther分享了她作为项目代表的经验，并鼓励其他人担任领导角色。
多年来，我一直是运动队的领导者，但我从未体验过在专业环境中成为领导者。当我的项目主任向我介绍项目代表的角色时，我立即知道：要么现在，要么永远！因此，我抓住了机会，当选为市场营销和商业分析硕士课程代表。
作为课程代表，我是我的同龄人和大学之间的纽带。我代表我的同龄人，向大学内的不同利益相关者提供反馈，以改善学生的大学体验。

我的学习成果
作为项目代表对我来说是一次非常宝贵的经历。从领导职位上，我学会了如何：
o 与同学建立关系
o 与外部利益相关者沟通
o 提供正面和负面反馈
o 以解决方案而不是问题为导向
o 坚持不懈，因为变化永远不会在一夜之间发生
最后但并非最不重要的一点是，我学会了如何领导一个跨文化团队，并根据我的同龄人的需求调整我的领导风格。
我面临的最大挑战是成为在线环境中的领导者。我从未亲自见过我的大多数同学，我的一些同龄人在不同的时区，我从未亲自见过大学工作人员的任何人。但是有了今天的技术，投入更多的时间，并提供创造性的解决方案;我克服了这些障碍。
我定期为我的同伴组织在线会议以建立团结，使我的沟通方式适应在线环境，其中语气和面部表情弥补了缺失的肢体语言，并明白灵活性是关键。

我收到的最佳建议和资源
就我个人而言，我收到的关于我的领导技能的最好建议非常简单但真实：使用可用的资源来建立你的知识和意识，但永远不要因为抄袭别人而在开发过程中迷失自己。
做你自己，倾听你的团队！
我发现这很有帮助，因为很多专家分享了他们的伟大见解，但每个领导者和团队都是不同的。我们只需要弄清楚什么对我们最好。因此，我认为改善领导风格的最佳资源是来自您的团队和与您共事的其他人的反馈。

我给你的建议
你正在考虑成为一名领导者，但你需要最后的推动——把这当作你最后的推动力！
别想太多了，就去做吧。无论是谁——比尔•盖茨、卡玛拉•哈里斯、杰辛达•阿德恩或李光耀——他们都必须从某个地方开始。熟能生巧，失败不是结束，而是学习过程的开始。
简而言之，提高我的领导技能同时增加了我的自信心、文化意识、沟通方式，最后，它让我感觉自己作为一个女人更强大！