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创新的本质:五项原则

日期:2023-01-22 18:36:57

创新的本质:五项原则
您是否认真对待推动组织创新?持续创新并创造创新和创造力的组织文化是一个包含许多组成部分的过程,这些组成部分以动态和充满活力的方式相互作用。
让特定问题或策略主导您的努力太容易了。通过学习创新的关键原则,领导者和组织可以专注于创新的本质。

持续创新的五大原则
根据《让隐形可见:持续创新的人类原则》一书的作者鲍勃•罗森菲尔德(Bob Rosenfeld)的说法,这5项创新原则赋予了这一过程生命:
第一:当人们将问题转化为想法时,创新就开始了。新的想法是通过问题、问题和障碍产生的。为了使创新过程蓬勃发展,它需要一种鼓励创新和探究的氛围,而不是破坏创新和探究。确保你有一个心理安全的文化,以便人们可以自由地提出问题并解决问题。
第二:创新也需要制度。所有组织都有创新系统。有些是正式的,由领导层设计,有些是非正式的,在既定渠道之外进行。创新系统分为5类:发起者辅助;有针对性的创新;内部风险投资;持续改进;或战略转移。
第三个原则:激情是燃料,痛苦是隐藏的成分。激情是推动思想的动力。这是将其他资源转化为利润的原因,但它从未出现在资产负债表上。不幸的是,当追求激情或追逐梦想时,痛苦是过程的一部分。创新领导者需要带着激情来承受痛苦,并学会有效地管理两者。
创新方法背后的第四个原则是:共址可以推动更有效的交流。共址是指人与人之间的物理接近。虽然虚拟和远程团队并不总是可行的,但它有助于建立对创新过程至关重要的信任。它还增加了更大程度的信息交流,激发彼此创造性思维以及在形成阶段对思想进行批判的可能性。在没有物理主机托管的情况下,远程团队应专注于增强真实的虚拟通信,以便他们尽可能有效地协同工作。
最后:应该利用差异。通常将人们分开的差异——例如语言、文化和解决问题的风格——可能会对创新有利。当建设性地利用差异,人们跨界协作时,可以利用它们来增强和维持创新过程。
在您的组织中使用这 5 项原则来保持专注并保持领先地位!
 


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