如何降低医疗成本？
降低医疗保健成本需要采取两步走的方法，既关注生产力，又关注改善医疗保健供需之间的平衡，上海高等商学院MBA毕业生（MBA 2002）和上海高等商学院咨询委员会成员Vanessa Dekou说。
Vanessa领导制药公司Clinical Services International（CSI），该公司为进行临床试验的制药公司提供“比较”药物。

生产力只是复杂生态系统中的一步
生产力意味着医疗保健服务的更大产出，但这只是解决“非常复杂的生态系统”的一步，Vanessa说，他是希腊人，在药物开发领域工作了二十年后，于2017年在伦敦成立了CSI。
Vanessa说，难题的第二部分 - 更好的供需平衡 - 需要更好地关注患者，而不是将总成本作为“分析单位”。

关注个体治疗的成本，而不是医院部门
“基本上这意味着你应该看看个别病人的治疗成本，比如说乳腺癌病人，而不是科室的成本，可能为这个病人服务的个别科室，”她说。
“制药，生物技术，所有服务提供商都试图让患者成为他们所做的任何事情的核心。因此，我们需要做的，我们需要绘制整个路径，整个进度，整个过程的个人来识别成本。

凡妮莎•德库是《职业起飞》系列的嘉宾
蔡康拉德
Vanessa是最近一期的“降低医疗成本的更好方法”系列直播的嘉宾，该系列直播由上海高等商学院上海高等商学院MBA课程执行主任Conrad Chua主持。
“他们说，你一生中唯一无法逃避的事情就是死亡和税收。因此，这意味着我们所有人在有生之年肯定会与税务机关或医疗保健专业人员互动，“康拉德在他的网络研讨会介绍中说。
除了降低医疗成本的两步法之外，这些是Vanessa在网络研讨会中解决的一些问题（编辑部分文字记录）：
如果您绘制单个患者的路径，那么您可以在过程中提高效率。如果我们查看间接费用或特定单位或整个部门的全部成本，我不确定我们能否确定需要改进的领域。因此，我建议的是一个重新设计的过程，参与医疗保健的所有各方都必须经历这个过程，因此确定我们可以改进整个过程的地方。
改变医院文化是非常困难的。我认为有一种内在的不愿意改变。虽然医生、护士、参与医院运营的人可能希望引入变革，但我们必须看看围绕医院运营的巨大规定以及官僚主义。批准采购订单可能需要六个月的时间，即使您可能有资金。情况确实如此，需求也大幅增加：这是因为我们的人口老龄化，缺乏支持它的基础设施。
有很多可用的医疗保健技术，但它们没有得到充分利用。为了使用新技术，您需要接受广泛的培训，即使是简单的医疗设备。最大的失败因素是人们没有受过很好的培训，尤其是医生。当涉及所有风险时，他们可能更乐意使用他们知道效果良好的旧技术，而不是新技术。
医学教育比新技术发展得更远。我们还需要教育处方医生正确使用新药以及这会影响成本的程度。我认为这都是学习和改进过程的一部分。