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上海高等商学院领导力演讲的关键要点

日期:2023-02-10 21:28:05

上海高等商学院领导力演讲的关键要点
什么品质定义了优秀的领导者?正如传奇足球教练文斯•隆巴迪(Vince Lombardi)所说,“领导者是后天培养的,他们不是天生的。在威斯康星商学院,培养强大的领导者是商业教育背后的核心价值和驱动力。每年,威斯康星商学院的M. Keith Weikel MBA领导力演讲系列都会邀请一些业内知名人士(其中许多是杰出校友)与威斯康星州MBA学生分享他们的职业见解,商业头脑和生活经验。
请继续阅读WSB一些特邀演讲者关于领导力的摘录。

帮助他人发光发热
对于MBE / WBE认证的技术解决方案公司Abaxent的总裁兼首席问题解决者Adonica Randall来说,管理意味着帮助他人在追求自己的职业目标和成长时学会发光。这是关于指导他人,而不仅仅是领导。
“教练假设'我看到了一些东西,我们将一起努力优化你。

优先考虑人员
如果你是一名经理,如果你不小心,你的时间和注意力可能会被拉向一百万个不同的方向。但也不要让钟摆摆得太远,你优先考虑你的待办事项清单而不是人,克里斯•韦斯特福尔(Chris Westfall)说,他是一名商业教练,美国电梯推销冠军,也是《福布斯》杂志的定期撰稿人。
“放下电话接起谈话。我写的是人们为什么离开组织,研究指出的原因是他们觉得自己没有被倾听或理解。深入了解聆听。对周围的人感到好奇。

抽出时间指导
20多年前,当Kohl的首席财务官吉尔•蒂姆(Jill Timm)加入公司时,她是一名会计师,该品牌是200家中西部商店,没有网络存在。如今,Kohl's 在全国拥有 1,200 家门店,并提供全渠道客户体验。随着她在公司的成长,Timm 从前 Kohl's 首席财务官 Wes McDonald 等关键导师那里了解了领导力,她寻找这些指导机会来分享她所得到的东西。
“这不是关于你在这些级别的专业知识,而是关于你如何指导,你如何领导,以及你如何决策。

采取果断行动
许多人可能会说他们穿越了一些企业战场,但前海军陆战队和商业獾杰克伍德(BBA '05)也经历过字面上的战场:他在阿富汗服役,获得了 2018 年 ESPY 奖的帕特蒂尔曼勇气奖,并被评为 CNN 英雄。伍德现在是Groundswell的创始人兼首席执行官,他还创立了Team Rubicon,这是一家协助灾区的全球非营利组织。他分享了“行动偏见”——以行动和解决方案为导向,不容易被吓倒——如何帮助潞碧垦团队的早期成员在海地灾难发生时有所作为。
“我们没有太多的计划。我们当然没有很多资源。但我们确实对行动的偏见,我们从海军陆战队和海外经历带来的训练和经验,以及这种帮助人们的更深层次的愿望。

 


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