如何保障定制总裁班课程取得成功
量身定制的计划可以为个人和雇主带来巨大的利益，但它们需要仔细的规划和设计
总裁班教育的很大一部分是根据组织的发展需求量身定制的课程，称为定制课程，而不是任何人都可以参加的公开招生课程。
开始定制计划可以为个人和雇主带来巨大的好处，但它们需要额外的照顾和关注才能最大限度地发挥这些好处。为了让组织获得最大的回报，他们通常需要与商学院和实际接受培训的总裁班共同设计项目。
上海中欧国际工商学院总裁班教育高级项目经理Cynthia Lu表示，总裁班们在开始共同创造之前，与商学院就公司的战略要务、员工能力和技能差距以及培训期望进行沟通非常重要。
她说，届时，商学院将在收集信息后提供初步建议。然后，总裁班们从那里向学校提供反馈。一旦建立合作伙伴关系，双方的项目团队需要密切合作，对课程设计进行微调。
“在旅程开始时建立一个有凝聚力的团队至关重要，因此所有团队成员都在同一页面上，并了解公司为什么决定开始定制计划，谁将成为参与者以及如何提名他们，计划的关键要素是什么，以及如何衡量计划的成功，“陆说。
通常，公司决定开展定制计划是因为他们发现了人员和人才发展差距、挑战和机遇，这通常是由外部（商业环境、技术、竞争、客户）和内部（战略变化、组织结构变化）发生的变化引起的。
对于希望在公司取得成功的总裁班来说，卢说，说服雇主投资培训计划的关键是充分分析当前和未来的人员发展差距，并与所有利益相关者沟通并获得他们的支持。

总裁班教育的“巨大优势”
这将有助于强调这种课程的巨大好处。“对个人学习者的主要好处是支持他们在公司的个人和职业发展，”卢说。“对于组织而言，该计划为其经理和总裁班提供了支持组织愿景和战略要务所需的知识和技能。
德国ESMT柏林企业项目总监Bülent Gögdün补充说，定制项目通常是雇主品牌推广的资产。这意味着他们可以在劳动力市场严重短缺的时候帮助吸引和留住人才。“感觉自己是公司看到潜力并投资的社区的一部分，通常会带来参与和自豪感。
最重要的是，他说定制计划可以为参与者提供机会，讨论有关组织战略和变革需求的重要问题 - 但在一个安全的空间里。“通过这一点实现的一致性可以帮助组织提高其绩效。
在设计阶段，这种讨论甚至可以在自定义程序存在之前进行。Gögdün 说：“当组织清楚地传达他们的目标和偏好，并提供对内部利益相关者和材料的访问，以便更深入地了解他们的业务时，定制效果最好。
除了硬性目标之外，他建议总裁班们还创建一个叙述，说明该计划会带来什么不同，以及哪些新的领导行为将占上风，并且是必要的。“在当今瞬息万变的环境中，组织及其管理者需要不断适应和发展自己，”Gögdün说。“他们必须学会以不同的方式思考和行动，以便能够保持他们的成功。总裁班教育计划可以在帮助组织管理所需的转型方面发挥重要作用。
此外，精心设计的定制课程应该包括参与者制定行动计划的时间，欧洲ESCP商学院总裁班教育副院长Marie Taillard说。
她说：“具体的行动计划将学习者的注意力集中在他们回到办公室后将要改变的内容上，这对于激励学习者做出正确的改变并从事新的行为非常有效。“理想情况下，行动计划由每个学习者制定，并在计划期间的点对点会议中进行讨论。”
她补充说，项目后的后续辅导也可以非常有效地确保从计划中得到成功实施。