谁应该参加
本次研讨会致力于帮助营利性公司的管理人员取得成功。如果您负责管理部门、业务单位或公司以增加其价值，或负责评估客户或供应商的收购或财务状况，本课程适合您。增加组织的价值。
注意：请携带贵组织的财务报表和财务计算器，HP 12C 或同等产品。
• 研讨会概述
增加公司的价值是管理层的首要目标。本次研讨会建立了一个基本但简单的财务报表模板，用于显示公司正在被管理以产生不断增长的价值。您还将学习如何评估过去的表现并规划未来的投资：资本项目和收购。
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• 您将如何受益
• 指定公司战略和运营计划的财务要求
• 管理损益表和资产负债表的结构，以增加股东价值
• 选择正确的指标来评估公司的偿付能力
• 确定贵公司的债务能力 - 您可以安全借多少钱
• 使用现金流量表来衡量成功
• 创建资本项目评估电子表格
• 确定用于评估资本项目的指标
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• 您将涵盖的内容
• 详细了解损益表、资产负债表和现金流量表
• 公司价值的驱动因素
• 所有者希望在财务报表上看到什么
• 贷款人希望在财务报表上看到什么
• 经营活动现金流的真正含义
• 贴现现金流技术：未来价值、现值、净现值、年金、内部收益率
• 加权平均资本成本（WACC）的重要性和计算
• 如何评估资本项目
• 如何为收购定价
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• 研讨会大纲
学习目标
• 分析财务报表
• 应用财务分析方法和工具，根据内部和外部标准以及行业基准衡量绩效
• 根据对业务绩效和结果的准确评估做出明智的决策
• 提出更好的问题，以更清楚地了解业务，并将注意力集中在影响最大的领域
• 更有效地管理业务价值
财务分析的本质
• 列出财务分析回答的主要问题
• 确定财务报表 财务分析中使用的数据来源
• 列出财务分析中使用的主要工具
规划周期
• 确定计划周期的组成部分
• 描述财务分析师的角色
损益表和资产负债表
• 确定损益表的关键账户和小计
• 确定资产负债表的主要部分以及分析师如何使用它们
• 解释公司为什么拥有资产以及如何支付资产
• 使用通用大小的财务报表
绩效衡量
• 计算偿付能力比率、流动性比率和盈利能力比率
• 解释比率与股东价值创造的关系
• 定义如何使用增长率来指示效果
现金流量
• 分析公司经营、投资和融资活动产生的总现金流
• 描述为什么没有考虑现金流的分析是不够的
• 定义公司的自由现金流
• 使用现金指标来衡量价值创造
创造股东价值
• 根据 CAPM 计算公司的加权平均资本成本和总资本
• 了解为什么 WACC 很重要
分析企业投资——利息理论和货币的时间价值
• 使用财务计算器
• 计算未来价值、现值和复合增长率
• 计算年金和年金金额的现在和未来价值
• 计算和了解内部收益率
• 计算永续的现值
分析企业投资——资本项目评估
• 定义执行资本项目评估所需的步骤
• 创建电子表格来描述项目
• 为项目选择障碍率
• 应用主要技术：净现值，内部收益率，EPVI，投资回报
• 定义终端值
• 为收购定价