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如何成为好的老板:15个简单的技巧

日期:2023-02-28 20:43:17

如何成为好的老板:15个简单的技巧
在最好的时候,当老板是具有挑战性的,更不用说做一个好老板了。除了可能涉及公司财务、人力资源和管理远程团队的日常任务外,您还需要确保您是一名优秀的导师。
我们都处于这样的位置,我们有一个糟糕的经理,并考虑离开公司,因为缺乏认可或前景。现在你有机会学习如何成为一个伟大的领导者,这样你就有一个积极和快乐的团队。老板,就像教练一样,应该在鼓励改进和培养人才的同时,将员工的最大利益放在心上。
只是当老板和做领导者是有区别的——它可以成就或破坏你的整个公司。你是哪一个?通过下面的好老板指南,了解如何成为所有员工梦寐以求的出色老板。

1. 信任您的员工
你有没有那个烦人的微观管理老板,每天至少检查10次你的一举一动?始终设身处地为员工着想;你会感到沮丧,觉得你永远无法独自工作。许多员工在可以创建自己的时间表并围绕它工作时会受到更多的启发。确保让员工有时间在自己的设备上呼吸和工作。

2. 委托人
你可能处于现在的位置,因为你已经努力到了顶峰,如果你像我一样,你是一个控制狂,很难放下你的责任。您现在必须学会委派员工可以完成的任务;不是简单地减轻负担,而是让自己有一些时间专注于需要您个人关注的新任务。底线是:你雇用他们是有原因的,这也将帮助他们学习、成长和改进。

3. 学习如何诚实
诚实是成为受人尊敬的领导者的关键。不要告诉你的员工公司做得很好,然后不久就会裁员。员工喜欢感到安全,如果他们也能对经理开诚布公,并觉得自己处于一个诚实的环境中,他们会在公司内呆得更久。

4. 专注于提供反馈
这是员工改进和提高工作效率的唯一途径。许多员工渴望评估,当他们没有得到评估时,他们经常担心。不要把它留到三个月的审查来提供绩效反馈;这只会让您的员工感到沮丧,如果这是他们可以在早期阶段工作和改进的事情。

5. 倾听员工的意见
能够发号施令很容易,但成为一个好的倾听者是棘手的一点。当您的员工有顾虑时,他们应该得到倾听。良好的倾听技巧和保持开放的沟通渠道向您的员工表明您正在认真考虑他们的意见和需求。

6. 你是动力
有一段时间,在与我们的主管交谈后,我们都感到有点低迷和沮丧。这种一对一的时间应该激励您的员工做得更好,目标更高,跳出框框思考。确保他们在离开您的办公室时感到精力充沛并愿意更加努力地工作。

7. 力量观察者
你能确定人们的优势和劣势吗?如果是这样,这意味着你是一个伟大的领导者。当然,并非每个员工都会在所有方面都做到最好;您必须能够区分和委派,以充分利用您的员工,并确保您有合适的人从事最适合他们技能的工作。

8. 始终平易近人
这是成为成功老板最重要的能力之一。如果你很痛苦,难以接近和可怕,你的员工就不会在需要的时候来找你,你的整个组织会因为缺乏沟通而崩溃。始终敞开大门并在员工有疑问时在那里意味着他们将获得所需的支持,并且您会知道他们也收到了正确的信息。

9. 灵活性很重要
如果您对员工的生活感兴趣,您将了解他们的家庭事务,并且在他们的工作安排方面可能会更加灵活。这自然会让你的员工感到更有价值,反过来,他们会更加投入。如果您对员工迟到几分钟感到小气,他们会感到沮丧,并且不想投入额外的时间来确保他们的工作以最佳标准完成。

10. 公平冷静
如果你是那些典型的“可怕的老板”之一,喜欢提高声音被听到,那么恐怕你只会在你的员工中造成恐慌和恐惧。您必须始终以冷静的方式与他们交谈并提供建设性的反馈。同样,平等对待所有员工是一个真正好老板的标志。工人知道每个人都得到公平对待,他们会感到感激。

11. 保持积极态度
作为人类,我们的情绪会受到周围人的影响。如果你生气和喜怒无常,你的员工也会有同样的消极态度。保持乐观会让他们保持乐观和快乐,他们会喜欢在一个积极的环境中。这对我们的幸福至关重要,因为我们大部分时间都花在与同事一起工作上。

12. 认可努力
这项小而重要的任务是许多雇主所忽视的。许多人实际上是因为缺乏认可而离职的,他们经常觉得自己没有进步,或者,可能不够好。如果您想拥有一个积极、高效和忠诚的团队,员工的认可是必不可少的。并非所有对优秀工作的认可都需要以加薪的形式进行,有时一个简单的感谢就足以让你的团队受到启发。


13. 支持他人
老板应该通过提供合理的支持和指导来与员工建立信任。显然,你不需要握住任何人的手,但把人扔进深渊也不理想。

14.有幽默感
你的办公室不应该是一个喜剧节目。但是,它也不应该是一个军营。作为老板,你应该认真对待你的工作——而不是你自己。时不时地与员工开怀大笑很重要。

15.展现你关怀的一面
成为一个伟大的老板最重要的特征之一是投资于你的员工。这意味着要积极关注员工的职业目标和愿望,并帮助他们实现这一目标。如果您投入时间、精力和金钱来培训您的员工,他们也会将他们的时间和技能投入到您的公司中。俗话说:“如果它没有坏,就不要试图修理它”。
当老板是一项艰巨的工作,因为没有关于如何成为最好的公式或手册。但是,有了正确的动机,您将创造一个快乐的工作环境,并能够带领您的团队取得胜利。查尔斯•欧文•威尔逊(Charles Erwin Wilson)曾经说过:“一个好的老板会让他的(团队)意识到他们的能力比他们想象的要多,这样他们才能始终做得比他们想象的要好。
 


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