商学院院长不仅仅是行政傀儡。他们的性格和领导力通常反映了MBA课程的独特文化和社区意识。今天，我们专注于 麻省理工学院斯隆管理学院的David Schmittlein。
David Schmittlein在沃顿商学院市场营销部门工作了近2007年后，于30年首次来到麻省理工学院（MIT）。

加入麻省理工学院后，施密特林院长在一份新闻稿中宣布了他的首要任务：“提高麻省理工学院斯隆分校在地区和全球商界领袖中的知名度和参与度，尤其是在学校的校友中。麻省理工学院斯隆分校应该成为仕龙校友和更广泛的麻省理工学院社区中从事商业和创新的其他人的职业生活和发展的绝佳焦点。

根据麻省理工学院的网站，除了提高全球知名度外，施密特林院长职位迄今为止的一个重要重点是“与教师合作创建新的高质量管理教育计划，为现有学生开发增强的教育机会，并开发和传播具有影响力且经得起时间考验的商业知识。

在接受mba采访时，该校当时的招生助理院长罗德•加西亚（Rod Garcia）表示，自施密特林上任以来，一个明显的变化是“院长非常重视基于概念的行动学习。我们有我们的创业实验室，我们的[可持续商业]实验室，我们的中国实验室，...等等。在院长任职期间，迈向这些实验室的步伐加快了，因为他与我们世界各地的校友进行了接触。