全球都感受到了 COVID-19 对企业的影响。危机的规模及其演变速度使全球供应链对管理大范围停工毫无准备，需要为员工制定严格的安全协议，以及高于平时的客户需求。即使是拥有出色风险管理系统的公司也因对这种规模的中断毫无准备而受到影响。
COVID-19暴露了我们供应链中的严重缺陷。大多数反应是被动和不协调的。随着公司准备提高供应链的弹性，物流和供应链行业将看到研究、技术和预测建模的大幅增长。这意味着更新、更重要的投资和预防计划，以保护公司和员工免受未来破坏性事件的影响。
物流和供应链专业人士经历了一些最严峻的挑战，需要回到绘图板，重新关注并从大流行中恢复过来。

物流和供应链专业人士应该如何为未来做好准备？
1、确保员工安全
大流行给公司带来了很大的压力，如果他们希望继续开展业务，就必须确保员工的安全。从重新设计仓库布局和实施安全距离到提供充足有效的个人防护设备 （PPE），确保员工的安全应该是未来的优先事项。
企业领导者还需要评估病假和健康政策，以及在员工的健康状况影响运营和产出时如何应对。

2、重新评估供应链网络
供应链专业人士需要重新评估漫长而复杂的供应链。他们会本地化生产吗？您的库存应该有多容易获得？
学习如何准确绘制供应链网络图将更好地为大流行做好准备，让您更好地了解供应链的结构。
与供应商一起制定书面计划以应对大流行或其他破坏性事件至关重要。应列出对恢复时间和方法的期望，以保护您的公司和客户。

3、管理预算
大流行会让你的预算陷入困境。成本节约计划变得有点棘手。对更高更快的生产的需求将增加物流和运输成本。您需要准备好为破坏性事件制定合理的预算，并学会在发生意外事件时即时管理它。它可能会花费或为您的公司节省数百万美元。

4、访问数据
大流行期间最严峻的挑战之一是全球团队无法随时获得或访问重要信息。公司并不确切知道哪些供应商、工厂、零件和产品面临风险。中断是如此迅速和广泛;没有办法找到替代来源。实时数据可见性也应该是您未来业务计划的一大重点。

5、评估和利用您的物流和供应链技术
一般来说，获得及时的数据和预测模型至关重要。当发生破坏性事件时，历史趋势和预测模型可以帮助您更好地为业务做好准备。
虽然您之前的数据无法预测 COVID-19 所需的应对规模，但我们可以使用我们最近的数据为未来制定计划，以防再次发生这种规模的事件。
能够使用该技术来分析和利用数据将成为物流和供应链专业人员的主要责任。
未来要探索的其他关键技术包括人工智能（AI）和区块链。

为意想不到的挑战做好准备
我们不断发展的全球经济要求我们成为终身学习者，准备好应对意想不到的业务挑战，找到解决方案并战略性地领导。获得专门的研究生教育仍然是学习如何通过提供必要的技能、知识、信誉和信心来应对这些挑战的有效方法之一。FIU的物流和供应链管理理学硕士是一个动态的教育计划，专注于物流技术，数据分析和分销建模。