在攻读天普大学福克斯商学院的在职MBA之前，Brittany Schuck已经开始了她在医疗保健领域的职业生涯——她从事投资组合分析，作为项目经理支持流程效率计划，这是新泽西州普林斯顿制药公司百时美施贵宝（Bristol-Myers Squibb）发展机会的一部分。
自2010年以来，她一直在公司工作。她说，MBA是布列塔尼进一步发展的催化剂，并导致她在入学后不久就转到葛兰素史克（GSK）担任项目经理。
当她申请葛兰素史克时，他们追求的是有项目管理经验的人。虽然布列塔尼的简历上有这个，但它不在她现在工作的领域。
她说，在福克斯学校参加一个学习战略管理的加速项目，意味着她将能够直接将她在学校所做的事情应用到她每天的工作中。她解释说，这就是帮助她踏入大门的原因。
布列塔尼在两年内完成了在职MBA的加速版本，重点是战略管理 - 学生可能需要长达六年的时间才能完成学位，同时平衡工作和学习。
作为一名研发项目经理，她的任务是监督将资产从实验室一直推向市场的团队。她的专业领域是肿瘤学。

为什么选择MBA？
布列塔尼说，她一直想攻读MBA学位，以扩展她的知识和商业意识。她的思考过程是，在她发现自己的几乎任何角色中，她都可以通过MBA学位使组织和她自己受益。
申请时，她30岁出头，不想离开费城。她还解释说，在没有科学背景的情况下进入制药行业是一项挑战，而且她已经在百时美施贵宝建立了职业生涯，这意味着她想要一个可以让她在学习期间继续工作的计划。
布列塔尼也在追求一个可以快速发展她的职业生涯而不必花太长时间学习的计划。她追求快速进步，福克斯学校在职MBA的两年加速课程满足了所有条件。
“我爱上了校园、项目和人们，”她说。“我一进门就知道这是适合我的地方，然后面试。

平衡MBA与PMP考试
在攻读MBA和为葛兰素史克工作期间，布列塔尼接受了另一个层次的学习——项目管理专业人员（PMP）证书。PMP是项目管理的行业黄金标准，“类固醇的GMAT”，布列塔尼开玩笑说。
她在MBA期间所做的所有团队合作都被用作她的PMP的学分 - 其中一个要求是35小时的项目管理教育。
为PMP学习的同时，还接触了一个令人难以置信的多元化的MBA群体，来自不同行业、各种个性的学生在课堂上合作。它模仿了布列塔尼在现实生活中遇到的领导场景。
MBA有时会让你处于两个人想要担任团队领导角色的境地，布列塔尼补充说，你会获得经验，通过弄清楚谁最适合在不同情况下领导团队。
学习的案例研究方法还为学生提供了他们可以适应并每周带回工作场所的真实示例。
“我认为教授要求我们将案例研究以及组织如何处理它与我们目前在工作中处理的问题联系起来的方式真的很有价值。

MBA如何为我的项目经理工作做好准备
她说，MBA塑造了布列塔尼的整个职业生涯。她现在觉得自己是一个更强大的领导者，可以比在商学院之前更快地分析情况和进行战略思考。
“我的MBA启动了这一点，并真正帮助我不仅为我的团队，而且为整个组织看大局。
在制药行业，她的工作围绕着单个资产，以及她如何支持它们在整个葛兰素史克管道中的发展。
MBA可以让你走上成为更好的项目经理的道路，但这确实取决于个人。“你需要强大的组织和沟通技巧，需要自如地领导其他人，”布列塔尼说。
您本质上是团队的首席财务官。布列塔尼坐在一个完全了解葛兰素史克科学的人旁边，但任务是了解组织需要采取的具体战略。
“我需要了解一点科学知识，但更重要的是，我们要采取的策略是什么？
这如何融入我们的管道？这如何适应组织正在尝试做的事情？我们的竞争对手在做什么？
“这些分析是你在商学院通过阅读案例研究、参加战略课程所做的，我认为它给了你作为项目经理所需的更高层次的思维，无论你在团队中处于什么位置。