课程简言:上海在职MBA领导敏捷性(培养战略和运营成功的领导技能)课程，本领导力敏捷性培训课程将为您提供实现组织卓越总体目标的理解和技巧。在这个充满挑战和快速变化的世界中，获得组织变革需要卓越的领导敏捷性。该课程的关键主题经过专门开发，旨在为您提供明天的领导力知识和专业知识

课程介绍
这个高度参与的培训课程将帮助您使用敏捷原则进行领导，以实现卓越的组织。组织卓越是组织实现一致和卓越的绩效 - 例如，超过满足目标、需求或期望的产出，以及保持牢固的业务关系。
本领导力敏捷性培训课程将为您提供实现组织卓越总体目标的理解和技巧。在这个充满挑战和快速变化的世界中，获得组织变革需要卓越的领导敏捷性。该课程的关键主题经过专门开发，旨在为您提供明天的领导力知识和专业知识，以获得可持续的卓越组织。
参加此领导力敏捷性培训课程的参与者将培养以下能力：
• 发展成为业务中的敏捷领导者
• 培养技能和知识，以实施和领导卓越的组织
• 有效沟通以影响他人
• 建立牢固的业务和内部关系和联系
• 实现卓越的组织思维和文化

课程目标
本领导力敏捷性培训课程旨在使参与者实现以下目标：
• 在各种情况下快速领导的敏捷性
• 发展战略、作战和战术思维的技术
• 表达信心以应对具有挑战性的情况的技能
• 了解建立基于信任的关系
• 灵活适应新情况
• 领导力中的个人发展

培训方法
GLOMACS领导力敏捷性培训课程将结合演示与互动实践练习，并辅以视频材料，活动和案例研究。将鼓励代表积极参与将领导原则与其工作场所的特殊需求联系起来。

谁应该参加？
本 GLOMACS 培训课程面向许多对如何培养卓越组织领导敏捷性的专业人士开放，主要适合那些参与组织中战略、运营或战术领导的人员，或参与 OD（组织发展）角色的人员。这可能包括：
• 董事
• 高级管理人员
• 经理

课程大纲
成为敏捷领导者
• 现代世界领导力面貌的变化
• 什么是敏捷？敏捷原则和宣言
• 培养敏捷思维、行为和特征
• 了解组织敏捷性
• 商业中的组织模式
• 掌握变化

战略、运营和战术因素
• 定义战略、运营和战术领导力
• 战略模型和原则
• 组织数据收集和规划
• 挑战“正常”：替代盒子
• 设定组织所需的行为和价值观
• 创建愿景 V 口头禅：确保所有人的支持

组织发展与绩效
• 组织发展和战略的重要性
• 识别未来发展的人才：模型和原则
• 能力框架和行为
• 利用绩效管理系统
• 提高组织卓越性的发展选项
• 继任计划和 OCR 技术

建立牢固的战略关系
• 为什么建立关系在商业中很重要
• 战略和客户关系管理
• 主要利益相关者规划
• 权力和影响力映射
• 网络：改善关系的技术
• 使用数据分析为业务提供信息

实现卓越组织文化
• 什么是文化？
• 创造卓越的组织文化
• 获得他人的支持
• 回顾卓越运营模型并进行比较
• 在业务中实施和嵌入组织卓越
• 总结与回顾