财务战略硕士文凭如何支持我担任首席财务官
在银行业工作了近20年后，包括为德意志银行和花旗集团等家喻户晓的品牌工作，我突然意识到：我的工作已经变得非常具有可操作性。
最初，我无法确定为什么我会有这种感觉。这并不是说我停滞不前，事实上，我享受了非常成功的银行生涯，当时我在克罗地亚Addiko银行担任首席财务官。但我觉得我缺少的是，有机会从日常工作中退后一步，反思我的经历，并更新我的方法。

我已经拥有金融方面的学术背景，在纽约攻读了专注于财务管理的EMBA课程，我发现这是一个振兴，重新思考某些方法并再次挑战自己的有用机会。但这一次，我不能选择休息一年——特别是考虑到我的角色，而且作为一家银行集团，我们已经开始了IPO计划过程。同样，由于我已经完成了各种金融培训计划，我正在寻找一种方法来更深入、更高级地反思和参与这些主题。
这就是金融战略文凭的用武之地。该计划的兼职结构提供了我正在寻找的平衡，课程内容提供了金融和战略主题的丰富而不寻常的组合。这是一个完美的匹配，我很快决定在2019年加入该计划。
作为首席财务官加入该计划时，我不太确定与其他同行的经验相比如何。我能适应吗？我可以从哪些新经验中学习？

当我在第一个模块的第一天进入教室时，我被课程队列的多样性所震惊。我的同行来自超过35个不同的国家，大多数人具有广泛的金融知识，其他人在战略方面具有丰富的经验。这确实是一个真正多元化的全球网络。
课程形式生动活泼，引人入胜，教授们在从我们每个背景中汲取相关见解方面经验丰富，供更广泛的班级学习。理论、当代案例研究和实践框架与批判性的意见交流交织在一起，是一次无价的经验。
无论您是否有金融或战略背景，每个人都可以通过多种方式从文凭中受益。就我个人而言，它有助于将我的财务知识和战略工具包提升到专业水平，提高我的批判性观点，以便我能够更好地评估我们工作的有效性，并跳出框框思考。

当谈到我的最终综合任务（FIA）时，我决定专注于我们必须解决的特定公司挑战。当时，我们由一家私募股权公司拥有，并且正在走向IPO，所以我们不是一家传统的银行。我们面临的挑战是，我们正在考虑如何彻底重新思考我们的企业战略，成为一家现代化的数字消费银行，而不这样做的风险同样巨大。由于我是高级团队的一员，我将成为团队的一员，该小组将进行完整的战略评估，以了解成功IPO对银行底线的最终影响。我知道我将不得不在某个时候正面应对这个挑战，我们有六个月的时间做出最终决定，所以为什么不现在开始我的一些思考作为文凭的一部分呢？
当时，我不知道把它作为我的FIA的重点会有多强大。首先，我能够借此机会花更多的时间在项目上。从一开始，我就能够从比我作为首席财务官的日常工作中更加独立、客观和“顾问式”的角度来处理这个问题。这意味着我有权提出更具挑战性的问题，以及探索答案的自由和创造力。在这样做的过程中，我能够从所有可能的角度分析问题，并且比以往任何时候都更深入。
其次，我背后有同龄人的支持。您多久可以说您能够利用顾问课堂的建议、意见和建议来帮助解决您最大的挑战？能够与我的同龄人接触，他们都带来了如此不同和丰富的经验，这非常宝贵。
最后，国际汽联特别帮助了我。我能够得出结论并做出深思熟虑的决定，基于研究、经验证据、提出的论点和从学术上接受的估值框架得出的定量结果，这将影响我们公司的未来。这让我对自己的立场感到完全放心，并且更容易提出我的想法并获得关键利益相关者的支持。
但我的故事并没有就此结束。在2020年完成该计划后，我很高兴地听到我的FIA获得了国际银行家崇拜公司（WCIB）奖！我感到非常荣幸 - 这真的是赛德商学院的美好经历的伟大结局。
如果您正在阅读我的故事并考虑申请牛津大学 - 去做吧！专注于您的学习，并最大限度地利用您在学校的时间。尽可能做好准备，充分利用出色的教授和您的同事。我很幸运在学习期间遇到了这么多才华横溢、了不起的同龄人。现在，无论我去哪个大陆旅行，我知道我可以打电话给在那里的人，寻求专业建议、个人支持或只是为了喝咖啡。正是因为这个原因，你只知道这些关系将持续一生。