谁应该参加
与收入增长相关的任何职能领域或角色的业务专业人员。了解生成业务解决方案的低成本和低风险方法。

• 研讨会概述
如果你能创造出可以刺激情绪反应的激进解决方案会怎样？更好的是，如果你能这么快呢？
实验性、协作性和整体创新。这就是设计思维。这是一种成功的心态。它适合任何想要看到无限可能性并将问题转化为解决方案的人。设计思维将客户放在首位和中心，为成功的公司提供了更加敏捷和创新的战略。使用经过验证的流程来推动创新，您将在小团队中工作，以可视化结果并挑战假设。您将学习一种经过验证的、可重复的、创造性的和协作的问题解决方法，您可以使用该方法重新构建问题并生成更快速、更善解人意和创新的产品和服务。
• 
• 您将如何受益
• 了解设计思维如何提高组织和个人绩效
• 拥抱不确定性并培养快速迭代的实验思维方式
• 创建一个新的流程，从全新的角度解决问题
• 将想法转化为客户价值和市场机会
• 释放团队的创造性思维并加强批判性分析
• 为现实世界的问题创造更先进和实用的解决方案
• 平衡约束和技术限制与客户偏好
• 发展设计思维以促进组织跨职能部门的协作
• 了解如何使用可重复的流程来推动快速创新
• 
• 您将涵盖的内容
• 将设计思维融入组织文化结构
• 添加设计思维工具和模板，帮助您的工作组构思解决方案
• 为小组/团队开发更具协作性和迭代性的工作方式
• 了解创新的驱动因素和阻碍因素
• 了解利益相关者和口译员的重要性
• 领先的协作问题解决测试
• 学习与视觉成像协作进行设想和设计
• 绘制利益攸关者和复杂的受益者网络
• 了解用户体验的社会心理方面
• 探索可用性测试的正式方法，以形成客户行为和情绪反应
• 通过引人入胜的故事讲述来展示您的愿景并邀请人们的支持
• 营造创新组织氛围
• 
• 研讨会大纲
学习目标
• 了解设计思维如何提高组织绩效
• 拥抱设计思维，创造新的竞争资产
• 了解如何将创意转化为客户价值和市场机会
• 提高您的创造性思维和批判性分析技能
• 为现实世界的问题创造更先进和实用的解决方案
• 平衡现实世界的限制与技术限制和消费者偏好
• 开发跨组织所有职能部门协作的新方法
• 了解如何使用 10 步迭代和可重复的流程来推动快速创新