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交大高级经理人创新管理上海总裁研修班课程信息

日期:2023-04-10 15:50:48

前言
创新驱动,转型发展,管理的核心是什么?是什么驱动一个企业从优秀走向卓越?转型背景下如何实现经营创新,打造创新驱动型企业?国内首创以商业模式创新和管理模式优化为战略目标的EMBA高端管理课程,为您揭开企业转型升级的密码,提升创新思维,塑造卓越领导力!
 
项目特色
国内首创以商业模式创新和管理模式优化为战略目标的高端实战课程;
具有全球广度和中国深度的整合式课程体系,新颖的教学模式;
兼具国际视野与本土实践的顶级师资团队,中西贯通、博学善教;
深度整合高端政商人脉资源,项目、经验、人才的精准对接和高度整合;
高性价比的课程,提供免费复训、终身学习和学位对接的机会;
 
学习蓝图
上海交通大学高级经理人创新管理课程的教学体系打破传统局限于课堂讲授的教学模式,以更开阔的思维重新为学员设计了一张完整而清晰的学习蓝图,旨在追求整个学习体系更加完整、学习内容与层次更加丰富,满足学员学以致用、个人提升、人脉拓展、开阔视野、收获更多价值等多方面的追求,在这一完整的学习蓝图指导下,引领学员层层递进。

名师阵容
由本校优秀教授、国内外著名教授、专家及企业家组成的师资团队,拥有丰富的企业管理实战经验,他们引进国际管理理念,融合中国本土管理背景,中西贯通,为中国企业家打造一个高端的教育提升平台。
孟宪忠:上海交通大学教授、战略管理研究所长。首批国家级有突出贡献专家,三省一市政府经济顾问,国家教育部首批跨世纪经济学人。兼任吉林、辽宁、河南、上海浦东等六省、市、区政府经济顾问;主要从事企业管理、区域经济发展战略研究。
任建标:上海交通大学管理学院副教授、博士。上海交通大学管理学院院长助理、EMBA项目主任,美国新泽西州立大学供应链管理研究中心研究学者、美国麻省理工学院斯隆管理学院高级访问学者、中国管理模式杰出奖评选专家委员会卓越运营管理主任专家委员。中国管理案例年会2012年度F. Warren McFarlan案例奖获得者。

邵钧:上海交通大学管理学院副教授,博士,曾在著名咨询公司工作,为包括广州控股、真空电子、东阿阿胶、上海市国资委在内的诸多上市公司和大型机构提供过战略管理和投融资方面的咨询服务,主持过一系列在国内资本市场产生较大影响的重大课题。
余颖:创合汇创始人、创合汇资本创始合伙人;上海交通大学SIPA经济与管理培训中心、荷兰商学院(BSN)上海中心主任;北京大学国家发展研究院金融管理博士;上海交大太平洋区域经济发展研究会理事、副研究员;亚布力中国企业家论坛成员。
王理平:上海交通大学管理学院工商管理系副教授,现担任上海市政府采购咨询专家,徐汇区人民政府专家顾问委员会委员,浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员,上海市市政府"高级信息主管培训"电子商务、信息技术课程。

孙立坚:复旦大学经济学院教授、复旦大学经济学院副院长,复旦大学经济学院证券研究所常务副主任、复旦大学世界经济研究所副所长、复旦大学金融研究院兼职研究员以及日本一桥大学国际共同研究中心兼职研究员。
王德培:著名经济学家,中国经济体制改革研究会副会长,福卡智库首席研究员,享受国务院特殊津贴专家,教授。其著作《第四次金融大爆炸》、《再平衡-中国的优势与美国的强势》等深受广泛关注。
宋洪祥:中国著名的税务专家和企业税收管理大师。现任亚太国际税收教育研究会常务副会长,北京大学经济学院特聘教授,并担任北京大学、清华大学等多所高等院校EMBA总裁班的税收主讲老师。宋洪祥教授推出的《企业经营决策的税收管理与风险控制》课程,已被北京大学、清华大学列入该校课程中,并为该课程担任主讲嘉宾。

万钧:北京大学、清华大学、上海交大高端研修课程特聘教授,连续6年来各类总裁班、官员班最受欢迎主讲老师之一,29年多行业经营管理经验,多家机关机构及企业顾问专家,多所著名高校客座教授,多项成功市场运营与社会活动项目策划者。
叶小涛:中国培训师50强,上海交通大学特聘教授。兼任清华大学研究院EMBA总裁班导师,复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授。主要研究领域:企业文化与领袖行为、领袖影响力、企业领导团队建设、领袖演说等。
刘月松:沙盘演练著名导师。实战派高级培训师,沙盘培训专家。现任北京大学、清华大学、上海交通大学、等三十余所知名高校EMBA学位班、高级总裁研修班沙盘课程首席讲师;国内多家管理咨询公司沙盘培训首席顾问;多家知名大型企业战略与运营管理顾问。
于长滨:中国注册职业经理人国家级专家评委、于长滨教授是中国著名的"《孙子兵法》与营销实战研究专家,被誉为"《孙子兵法》实战第一人"。
 
课程设置
导入模块:开学典礼、百年交大校园、钱学森图书馆等参观、拓展训练
核心模块:
模块一:宏观经济形势分析与定位
国际宏观经济形势分析与定位/新经济形势下企业家挑战与对策

模块二:战略管理与商业模式创新模块
企业战略管理与创新思维/商业模式创新与竞争力

模块三:综合管理模块
企业经营的创新思维与策略/电子商务与企业盈利模式创新/运营与供应链管理/营销管理与创新/人力资源管理/战略税收管理与风险控制

模块四:领导力提升模块
领导者人文智慧与创新精神/国学智慧与领导艺术/组织领袖行为影响力/企业家情绪与压力管理
模块五:移动课堂与参观考察游学模块
参访世界500强企业,深入管理现场,与跨国公司高管面对面深度对现代企业管理相关话题。

模块六:名家论坛模块
课程过程中,将邀请知名学者和著名企业的企业家、董事局主席、总裁等企业高层学员分别做内容极富启发性的专题讲座,鼓励学员与商界领袖互动交流。

模块七:沙龙讲座
邀请资深专家、国际著名企业高管就有关现代企业管理中的诸如产业升级与结构调整经营创新与企业盈利模式分析以及企业用人之道等问题结合课堂所学内容进行交流探讨。

模块八:沙盘推演模块
通过战略决策与创新经营模拟实战,使用详尽的数据分析,发现企业管理的取胜之道,总结卓越领导者的谋略特征,给出科学的建议和意见,帮助商界精英成就更大的事业。
毕业模块:毕业典礼、颁奖仪式
 
更多价值
高层校友平台,为不同背景的企业领导人创造相互合作的机会,打造事业发展的坚实人脉基础。
组织政商交流活动,搭建政府高层与企业管理者交流、分享平台,促进企业与社会共同发展。
国内外游学,参访著名国内领先企业与优秀学员企业,通过实地考察,开拓视野,促进经验的共享与交流。
组织专题结业论文写作,全面梳理综合管理知识,明确核心竞争力,认清发展趋势,评选优秀论文,在当期毕业典礼时举行优秀论文颁奖仪式。
成绩优异者可进行学分转移,申请对接欧洲著名商学院MBA工商管理硕士学位和DBA工商管理博士学位。
精品特训营课程:心性管理与领导力提升特训营,破解领导力提升的心性密码。
 
精品选修课
心性管理与领导力提升破解领导力提升的心性密码
不是你的措施在影响员工的行为,而是员工对你措施的解读在影响他们的行为。
心性管理,是决定管理措施成效的关键。
心性领导力就是把心性能量转变成影响力和生产力的能力。无论利益管理还是思想管理,任何措施最终都将沉淀转化成心性能量,并在这种心性能量的驱动下转化成行为和结果。《心性管理与领导力提升》课程专门研究和揭示这种转化规律及其在领导工作中的应用。
下属的执行力为什么无效低效甚至反效真正影响下属对措施任务执行的效果是什么不是你的措施在影响员工的行为,而是员工对你措施的解读在影响他们的行为。领导者的领导力为什么很难提高,提高领导力的根本是什么具体方法是什么
领导力的根本是自我领导力,自我领导力的根本是自我觉察力,自我觉察力的三个入口是语言行为情绪,对自己的语言行为情绪进行持续的觉察与改进,是提高领导力的根本途径 当按照传统管理学和领导学的套路找不到答案或者方法时,《心性管理与领导力提升》将从心性角度打开智慧之门,迅速找到应对方法。

主讲教授
高贤峰:北京大学博士,曾任北大汇丰商学院领导力研究中心副主任。担任北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问、上海交通大学、清华大学、中山大学等全国十六家高校EMBA、MBA、总裁班特聘教授。中国女创学院总政委,正心修习首席教练、导师。
中国原创版权课程《心性领导力》、《新主人翁精神》创始人、版权拥有人。思想管理与领导力提升项目主任,蜕变与突破:商界领袖成长工程项目主任。特步集团企业文化顾问,特步国际独立董事。多家公司管理顾问。伟见国学师门理事会理事长。

招生对象
企业最高层决策者:董事长、总裁、总经理、副总;政府机构、事业单位、非营利性组织的高级管理人员;跨国企业或国内知名企业具有丰富管理经验的优秀中高层管理人员(具备5年以上管理岗位工作履历)

报名程序
申请人向交通大学提交以下材料:报名表、身份证复印件、学历证明复印件、二寸彩色报名照3张;
上海交通大学审核申请资料,结合业绩及报名顺序择优录取;
上海交通大学寄发录取通知书;
申请人在收到通知书后,在三个工作日内缴纳学费,并办理入学相关手续

学习安排
授课形式:课堂讲授、案例研讨、管理实战、情景模拟、移动课堂等
学习安排:学制一年,每月集中授课2天(周六、周日)
上课地点:上海交通大学徐汇校区
研修成果:学员完成研修班所有设置课程的学习并考核合格后,可获得由上海交通大学颁发的《上海交通大学高级经理人创新管理研修班结业证书》证书可在上海交通大学网站查询。
学费标准:直读班报名费:800元;学费:68000元(含学费、书本资料费、证书费等费用
 


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